Extras ZUM BUCH

In einer Welt des ständigen Wandels zeichnen sich die stärksten und resilientesten Unternehmen durch eine klare Zukunftsvision aus: Der Wandel wird als treibende Kraft für Wachstum, positive Veränderung und als Katalysator für Innovation und Verantwortung verstanden. Der technologische Fortschritt, gesellschaftliche Transformationen und volatile Märkte verlangen von Unternehmen eine ständige Anpassung und Weiterentwicklung. Dieses Buch ist eine Einladung zum Handeln – ein Impulsgeber, um eine zukunftsfähige Welt zu gestalten. Die hier geteilten Gedanken basieren auf den gemeinsamen Erfahrungen und dem Austausch innerhalb des Netzwerks der Zukunftszeichner – Köpfe der Veränderung, die mit ihrer Expertise, Begeisterung und Haltung den Wandel vorantreiben und zukünftige Unternehmenserfolge sichern. Sie bieten wertvolle Einsichten und konkrete Wege, wie wir eine Zukunft schaffen können, die nicht nur digital und technologisch fortschrittlich, sondern auch menschlich und nachhaltig ist. Zahlreiche Denkanstöße und Handlungsempfehlungen unterstützen UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, EntscheiderInnen in Organisationen und alle, die die Zukunft aktiv gestalten wollen. Mit Zukunftsfreude.

Hinter „Wandel mit Freude“ stehen Menschen mit Haltung. Unternehmerinnen, Strategen, Kreative, Wissenschaftlerinnen, Coaches – jede Stimme ein Impuls, jede Perspektive ein Zugang zur Transformation. Gemeinsam zeigen sie: Wandel ist kein Alleingang. Es ist ein kollektives Abenteuer.


Future-Mindset: Zukunft bewusst lenken
Kapitel 2
„Future-Mindset: Zukunft bewusst lenken“
Stefan Lingner
LINGNER.COM
Zukunftsbegleitung: Damit 1% Schule macht
Kapitel 3
„Zukunftsbegleitung: Damit 1% Schule macht “
Mathias Haas
der Trendbeobachter
Das Progressive-Wir – Ein Zukunftsbild für die Welt von Morgen
Kapitel 4
„Das Progressive-Wir – Ein Zukunftsbild für die Welt von Morgen“
Marcel Aberle
Trend- und Zukunftsforscher
Innovation durch Vielfalt – mit Weltethos die Zukunft gestalten
Kapitel 5
„Innovation durch Vielfalt – mit Weltethos die Zukunft gestalten “
Anna Tomfeah
Weltethos-Institut
Nachhaltigkeit als Treiber für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung
Kapitel 6
„Nachhaltigkeit als Treiber für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung“
Michael Kundel
RENOLIT SE
Die Renaissance der Schönheit – Manifest für eine „schöne Zukunft
Kapitel 7
„Die Renaissance der Schönheit – Manifest für eine „schöne Zukunft“
Anna Philipp
Philipp Architekten
Die Superkraft des Digitalen: Selbstwirksamkeit
Kapitel 8
„Die Superkraft des Digitalen: Selbstwirksamkeit“
Dorothee Töreki
Denkräume im Digitalen
Warum Virtual Reality nichts für dich ist, aber dennoch die Zukunft
Kapitel 9
„Warum Virtual Reality nichts für dich ist, aber dennoch die Zukunft“
Florian Windbacher
VR-Experte & Entwickler
Digitale Potentiale entfesseln
Kapitel 10
„Digitale Potentiale entfesseln“
Daniel Nill
Zukunftszeichner GmbH
Die Zukunft gestalten: Wie Bildung, Forschung und Unternehmertum Innovation fördern
Kapitel 11
„Die Zukunft gestalten: Wie Bildung, Forschung und Unternehmertum Innovation fördern“
Prof. Reinhold R. Geilsdörfer
Dieter Schwarz Stiftung
Transformationskraft entfesseln – Zukunft erfolgreich gestalten
Kapitel 12
„Transformationskraft entfesseln – Zukunft erfolgreich gestalten“
Bernhard Hirt
ZTN Training & Consulting
Gamechanger im Business: Die PatchWork-Strategie für eine farbenfrohe Zukunft
Kapitel 13
„Gamechanger im Business: Die PatchWork-Strategie für eine farbenfrohe Zukunft“
Tanja Eggers
Ancoris Consulting
Mehr Führungskraft, weniger Ich-Erschöpfung: Als starke Personenmarke 	Transformation kraftvoll gestalten
Kapitel 14
„Mehr Führungskraft, weniger Ich-Erschöpfung: Als starke Personenmarke Transformation kraftvoll gestalten“
Carolin Winz
Zukunftszeichner GmbH
Identitätskraft© - Das Fundament für ein erfülltes, leistungsstarkes und erfolgreiches Leben
Kapitel 15
„Identitätskraft© – Das Fundament für ein erfülltes, leistungsstarkes und erfolgreiches Leben“
Mirko Irion
Identitätskraft.de
Der fair-rückte Manager-Blick: Wenn das Leben schlagartig anders wird
Kapitel 16
„Der fair-rückte Manager-Blick: Wenn das Leben schlagartig anders wird“
Jörg Zuber
Ancoris Consulting
Die Zukunft der Marke als Kulturplattform
Kapitel 17
„Die Zukunft der Marke als Kulturplattform“
Christopher Wünsche
Truffle Bay
Die Zukunft der Marke als Kulturplattform
Kapitel 17
„Die Zukunft der Marke als Kulturplattform“
Ben Hug
Truffle Bay
Mit TikTok und E-Sports zur Sichtbarkeit: Innovative Wege der Unternehmenskommunikation
Kapitel 18
„Mit TikTok und E-Sports zur Sichtbarkeit: Innovative Wege der Unternehmenskommunikation“
Rainer Grill
ZIEHL-ABEGG
Marketing und Kommunikation im Newsroom integriert: smarte Teams, die eine erfolgreiche Zukunft bauen!
Kapitel 19
„Marketing und Kommunikation im Newsroom integriert: smarte Teams, die eine erfolgreiche Zukunft bauen! “
Silvan Merki
Implenia AG
Emotion trifft Fakten: Mit ‚Deep Simplicity‘ zur erfolgreichen B2B-Kommunikation, die Menschen und Ziele erreicht
Kapitel 20
„Emotion trifft Fakten: Mit ‚Deep Simplicity‘ zur erfolgreichen B2B-Kommunikation, die Menschen und Ziele erreicht “
Wojtek Misiewicz
LINGNER.COM
Die Bühne der Zukunft ist virtuell. Wie Unternehmen mit aufmerksamkeitsstarken Videoformaten gegen die digitale Ermüdung ankämpfen können
Kapitel 21
„Die Bühne der Zukunft ist virtuell. Wie Unternehmen mit aufmerksamkeitsstarken Videoformaten gegen die digitale Ermüdung ankämpfen können “
Christian Laurin
LINGNER.COM
Zukunftsfreude vs. Zukunftsangst
Kapitel 22
„Zukunftsfreude vs. Zukunftsangst“
Stephan Park
Quotenchinese, Copywriter & Gründer

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Für unsere Leserinnen und Leser


Auf dieser Seite findest du ergänzende Informationen und vertiefende Grafiken, die aufgrund rechtlicher und formatbedingter Einschränkungen nicht im Buch abgedruckt werden konnten. Die zusätzlichen Visualisierungen bieten eine detailliertere Darstellung der Themen, die in den jeweiligen Kapiteln behandelt werden.

Einige Autoren stellen hier spezifische Grafiken und Diagramme zur Verfügung, die du über die im Buch enthaltenen QR-Codes aufrufen kannst. Jede Grafik ist mit einer kurzen Erklärung versehen, die dir hilft, die dargestellten Informationen besser zu verstehen und einzuordnen.

Kapitel 9: Warum Virtual Reality nichts für dich ist, aber dennoch die Zukunft

1. Social Media-Nutzungsdauer

Für eine Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, ist die digitale Welt fester Bestandteil des Alltags. Ob Kommunikation, Unterhaltung oder Information – Social Media begleitet das Leben in Studium, Arbeit und Freizeit kontinuierlich. Im Gegensatz zu früheren Generationen ist diese Verankerung digitaler Routinen selbstverständlich geworden.

„Wie viel Zeit verbringen Sie durchschnittlich in einer Woche auf Social Media?“ Quelle: YouGov, 2024.

2. Social Media-Nutzungszahlen

Mit dem Rückzug aus öffentlichen Begegnungsräumen, verstärkt durch die Pandemie, verlagern sich soziale Interaktionen zunehmend ins Digitale. Besonders Livestreams und Social-Media-Plattformen gewinnen als neue „Third Spaces“ an Bedeutung, vor allem für junge Menschen, die dort Gemeinschaft, Unterhaltung und kulturelle Trends erleben und mitgestalten.

Anzahl der Social-Media-Nutzer weltweit in den Jahren 2012 bis 2025 (in Milliarden). Quelle: We Are Social, DataReportal & Meltwater, 2025.

KAPITEL 19: Marketing und Kommunikation im Newsroom integriert: smarte Teams, die eine erfolgreiche Zukunft bauen!

1. Themenhaus von Implenia

Ein Themenhaus ist eine hilfreiche Methode, das Thema und seine Botschaften strukturiert aufzubauen und zu klären. Es stellt Kernbotschaften in den Mittelpunkt und ordnet unterstützende Details darum herum an. Es trennt Fakten von Argumenten, priorisiert Haupt- und Nebenbotschaften.

Quelle: Implenia Ltd. House of Themes. © Implenia Ltd, 2021. Alle Rechte vorbehalten.

2. Ökosysteme der Instrumente von Implenia

Wie finden meine Botschaften und Formate den Weg zu ihren Zielgruppen? Ein Ökosystem an Instrumenten ist in der Ausgestaltung und Priorisierung für jede Organisation und jedes Unternehmen ein Unterschiedliches – wenn es konsequent auf die Zielerreichung ausgerichtet sein soll.

Quelle: Implenia Ltd. Eco-System of Marketing/Communications Instruments @Implenia. © Implenia Ltd, 2021. Alle Rechte vorbehalten.

3. Prozess Newsroom von Implenia

Die Grenzen zwischen Marketing und Kommunikation verschwimmen zunehmend. Ein Newsroom-Modell kann hierbei als Kollaborationsform dienen, bei der die Disziplinen intensiv, effizient und effektiv zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele im Sinne der Organisation oder des Unternehmens durch konsistente Botschaften in allen Instrumenten übergreifend zu erreichen.

Quelle: Implenia Ltd. Integrated Process Marketing/Communications Newsroom. © Implenia Ltd, 2021. Alle Rechte vorbehalten.

Kapitel 4: Das Progressive-Wir – Ein Zukunftsbild für die Welt von Morgen

Die Inseln der Gesellschaft: Unterschiede und Entwicklungen im Wandel zur neuen Wir-Gesellschaft

Unsere Gesellschaft ist heute ein Geflecht aus unterschiedlichen „Inseln“, die jeweils eigene Werte und Lebensvorstellungen repräsentieren. Diese Inseln, die „Ich-Gesellschaft“, die „Wir-Gesellschaft“ und das aufkommende „Progressive Wir“, stehen symbolisch für die divergierenden Strukturen, die unsere Welt prägen. Der Wandel hin zu einer neuen, zukunftsfähigen Gesellschaft erfordert die Überwindung dieser Fragmentierung und die Schaffung neuer Verbindungen, die sowohl individuelle Freiheit als auch gemeinschaftliche Verantwortung vereinen.

1. Die Insel der „Ich-Gesellschaft“: Der Fokus auf individuelle Leistung und Wettbewerb

Quelle: Nextpractice Institut, Zukunftsinstitut. Next Germany: Aufbruch in die neue Wir-Gesellschaft. Frankfurt am Main: Zukunftsinstitut GmbH; 2017. S. 32

2. Die Inseln der „Wir-Gesellschaft“: Der Wunsch nach Kooperation und Solidarität

Quelle: Nextpractice Institut, Zukunftsinstitut. Next Germany: Aufbruch in die neue Wir-Gesellschaft. Frankfurt am Main: Zukunftsinstitut GmbH; 2017. S. 23
Quelle: Nextpractice Institut, Zukunftsinstitut. Next Germany: Aufbruch in die neue Wir-Gesellschaft. Frankfurt am Main: Zukunftsinstitut GmbH; 2017. S. 23

3. Die Insel der „progressiven Wirs“: Die Brücke zwischen Individualismus und Gemeinschaft

Quelle: Nextpractice Institut, Zukunftsinstitut. Next Germany: Aufbruch in die neue Wir-Gesellschaft. Frankfurt am Main: Zukunftsinstitut GmbH; 2017. S. 25

Hinter „Wandel mit Freude“ steht mehr als eine Sammlung von Kapiteln. Es ist die gemeinsame Haltung der Zukunftszeichner: Veränderung ist kein Selbstzweck, sondern ein Weg, Zukunft aktiv zu gestalten – mutig, klar und mit Freude.
Wer so denkt, öffnet Räume für neue Perspektiven, schafft Resonanz und bringt Menschen in Bewegung. Entdecke, wie diese Haltung entstanden ist und warum sie unser Wirken prägt.


  • Impulse aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kreativszene – Perspektiven, die neue Wege gehen
  • Ein Co-Creation Framework von Zukunftszeichnern – Menschen die Wandel aktiv vorantreiben
  • Buch, Events und Community – Inspiration trifft Austausch und gemeinsame Ideen
  • Haltung statt Hype – Freude, Mut und Verantwortung als Treiber für Zukunftsfähigkeit
  • Projekte, die Wirkung zeigen – Ideen, die in Unternehmen und Gesellschaft lebendig werden.

Jetzt Zukunft mit uns zeichnen

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